패스트패션 쉬인의 성공비결은 '공급망'

아마존이 온라인 서점으로 시작해서 세계적인 규모의 이커머스 기업이 된 것을 보면 쉬인의 움직임을 주목할 필요가 있습니다.
7/13 목요일 로지브리지 뉴스레터입니다
2023/07/13 목요일
 
 
 
미래가 어떻게 될지는 알 수 없다.
단지 현재와 과거의 일들에
연관시켜 볼 수 있다.
그러므로 당신의 현재 일들이
어떤 식으로든 연결되어
당신의 미래가 만들어지는 것을
알아야 한다.
 
- 스티브 잡스 -
 
 
✔ 더 빠른데요?
 

패스트패션(Fast Fashion)이란 새로운 트렌드를 빠르게 반영하고, 생산부터 유통까지 소요되는 시간을 최소화하여 의류를 공급하는 것을 의미합니다. SPA(제조유통일괄) 브랜드라고 칭하며, 자라(ZARA), 유니클로(Uniqlo), H&M, 스파오, 탑텐 등이 있죠. 약 3~4주마다 짧은 주기로 새로운 의류를 생산하며, 가격이 저렴하다는 특징이 있습니다.

 

그런데 더 빠르게 생산하고, 저렴하게 판매하는 SPA 브랜드가 등장했죠. 바로 쉬인(SEHIN)입니다. 2008년 중국에서 탄생한 이 기업은 2021년 매출 100억달러(약 12조원)를 돌파했으며, 지난해에는 1000억달러의(약 127조원) 기업가치를 인정받았습니다. 인디텍스(자라)의 기업가치가 지난해 기준 684억달러(약 87조원)인 것을 고려하면 엄청난 성장이죠.

 

전 세계 150개국 이상에서 서비스 중이며, 특히 미국에서는 패스트패션 시장 점유율 40%에 달하는 1위 기업입니다. 틱톡, 인스타그램 등을 제치고 미국에서 가장 많이 다운로드한 앱 1위를 달성하기도 했고요. 미국은 쉬인 전체 매출의 약 25%가량을 차지하고 있는데 아이러니하게도 중국에서는 제품을 판매하지 않고 있습니다.

 

 
✔ 공급망과 마케팅
 

쉬인의 강력한 경쟁력 중 하나는 ‘공급망’입니다. 쉬인은 중국 광저우에 위치한 수천개의 공급업체 및 약 200개의 협력업체와 협업하고 있는데요. 디자인에서 생산까지 소요되는 시간은 3~7일 정도입니다. 자라와 같은 패스트패션 브랜드가 3~4주 정도의 시간이 소요되는 것을 감안하면 획기적으로 단축시킨 거죠.

 

자체 개발한 AI(인공지능) 시스템을 디자인에 활용하는 것도 한몫하는데요. 의류 사이트에서 제품 이미지를 크롤링하고, 트렌드를 참조해 디자인하는 형태입니다. 약 6000여개의 신상품을 24시간마다 업데이트하고 있는데, 아이템 별로 약 100개 정도를 생산하고, 실시간으로 데이터를 집계해 추가 주문하는 방식을 사용하고 있습니다. 90일 후 남는 재고는 약 6% 정도로 알려져 있을 만큼 불필요한 투자를 최소화하는 전략이죠.

 

현재 온라인을 기반으로 운영하고 있기 때문에 중국에서 생산한 제품을 해외로 직배송하는 형태로, 미국에서 쉬인이 크게 성장할 수 있었던 이유이기도 합니다. 미중 무역갈등이 심화되면서 2018년부터 중국에서 미국으로 직배송하는 제품은 관세를 면제해 주고 있으며, 미국은 800달러 이하의 국제 우편물에는 관세를 부과하지 않습니다. 배송기간은 짧지 않더라도, 다른 SPA 브랜드에 비해 5분의 1의 가격으로 제품을 판매할 수 있는 이유인 거죠.

 

쉬인은 마케팅에 대해서도 적극적입니다. 인플루언서에게 옷을 제공하고, SNS(인스타그램, 틱톡 등)에 포스팅하면 수수료를 지급하는 등 광고를 적극 활용하고 있거든요. 설립 초기부터 페이스북, 인스타그램의 팔로워를 모으기 시작해 지금, 공식 인스타그램 팔로워 수는 2952만명에 달합니다. 저렴한 가격을 제공하는 것만으로도 수많은 콘텐츠가 탄생하기도 했는데, 특히 자라와 비교하는 해시태그는 4000만 뷰를 기록하기도 했습니다. 제품을 받아보고 착용해 보는 하울 영상도 인지도 향상에 크게 기여했고요.

 
(이커머스의 경쟁력 중 필수 요소는 단연 물류입니다)
 
✔ ESG 트렌드 역행
 

그렇지만 논란이 끊이지 않는 기업이기도 합니다. ESG 경영이 트렌드가 되고 있는 시대를 역행한다는 건데요. 패스트패션은 꾸준하게 환경적인 이슈의 도마 위에 오르고 있습니다. 때문에 패션업계에서는 지속 가능한 트렌드를 가져가기 위해 노력을 기울이고 있는데, 쉬인은 오히려 더 빠른 속도, 낮은 가격을 제공하면서 반대되는 흐름을 보인다는 거죠.

 

노동자 인권 침해에 대한 문제도 제기되고 있습니다. 2021년 스위스 시민단체 퍼블릭 아이에서 쉬인의 하청업체 실태에 대한 보고서를 발표했는데 노동환경, 시간 등에서 노동법을 위반한 것으로 밝혀졌거든요. 패션 브랜드의 지속가능성을 평가하는 굿온유에 따르면 쉬인의 지속가능성 점수는 5점 만점에 1점으로 ‘피해야 할 브랜드’가 되기도 했습니다. 또한 디자인 표절에 대한 의혹도 존재하는데요. 2019년 이후 쉬인에 대한 상표권 및 저작권 침해 소송 건수는 50건 이상으로, 이는 H&M의 10배에 달할 만큼 높은 수준입니다.

 

다만, 이러한 문제를 극복하기 위한 노력도 잇따르고 있는데요. 글로벌 패션기업들이 탄소 배출량 감축 계획을 발표하는 것에 발맞춰 2030년까지 공급망 전체에서 배출량을 25% 감소시킬 계획이라고 발표했습니다. 또한 저작권 침해 문제를 해결하기 위해 공급업체들의 디자인을 검토하는 팀을 운영 중이기도 하고요. 그러나 최근 미국 시장에서 쉬인의 성장세는 둔화되고 있는 모습입니다. 2021년 미국 시장 판매 증가율은 223%였으나 지난해에는 13%에 그쳤고, 올해는 기업가치를 660억달러(약 84조원)으로 낮추기도 했습니다.

 

 

✔ 종합몰로 전환

 

쉬인은 지난 3월 올 하반기 미국 증시에 상장하겠다는 계획을 발표했는데요. 이와 함께 온라인 마켓 플레이스 시장에 진출한다고 밝혔습니다. 이미 멕시코, 브라질, 미국에서 마켓플레이스를 개설했으며, 유럽시장에도 진출할 것으로 보입니다. 모든 소비재를 판매하는 종합몰로 변신을 꾀하는 한편, 아마존과 중국계 전자상거래 플랫폼 '테무(Temu)'와도 본격적으로 경쟁하는 모습입니다.

 

이미 경쟁력 있는 셀러(판매자)를 모집하기 위해 프로모션도 진행하고 있습니다. 연간 매출 10만달러(약 1억원)를 달성한 10만명의 셀러와, 3년 안에 연간 100만달러(약 12억원)를 달성한 셀러에게는 인센티브를 지급한다고 밝혔습니다. 첫 3개월 동안 커미션도 받지 않으며 무료 광고 서비스도 제공하고 있죠. 그러나 미국의 의원 중 상당수는 쉬인의 미국 증시 상장을 반대하고 있는데요. 이들은 쉬인이 강제노동과 연루됐는지 철저히 심사하고, 무관하다는 증거가 나오기 전까지 IPO를 하지 못하도록 SEC(미국 증권거래위원회)에 요청했습니다.

 

쉬인은 지난해 10월부터 우리나라의 디자이너들을 선발하기 시작했습니다. 지난 2월까지 총 33명의 디자이너가 선택받아 총 1000개의 디자인이 상품으로 제작됐습니다. 이 외에도 ‘쉬인 엑스(SHEIN X)' 프로젝트를 진행해 전 세계 3000명의 디자이너와 예술가에게 5500만달러를 투자했습니다. 또 오픈마켓에서도 영향력을 보여주고 있는데요. 이미 몇몇 셀러들은 쉬인에서 제품을 구매하고 국내 오픈마켓에서 더 높은 가격으로 판매하고 있는 것으로 알려졌습니다.

 

다만, 국내 이커머스 시장을 볼 때 쉬인의 경쟁력이 강력하게 작용할 수 있을지는 다소 회의적입니다. 중국이라는 거대한 거점을 활용해 저렴한 가격을 제공하면서, 틱톡 등 인플루언서 마케팅을 적극 활용하는 등의 전략은 국내에 진출해 있는 이커머스 기업들과 유사한 점도 보이거든요. 알리익스프레스나 아마존 등 각각 플랫폼마다의 강점과도 중복되는 부분이 있습니다. 또한 ESG 경영이 화두에 오른 시대이니 만큼 극복해야 할 문제도 많아 보이고요.

 

그러나 아마존이 온라인 서점으로 시작해서 세계적인 규모의 이커머스 기업이 된 것을 보면 쉬인의 움직임을 주목할 필요가 있습니다. 올 하반기 미국 증시 상장이 성공적으로 이루어진다면 파급력은 더 클 것으로 보이고요. 우리나라 기업들로 비춰보면 전문성을 강점으로 가져갔던 버티컬 커머스(Vertical Commerce) 기업들의 종합몰 전환을 예상할 수 있는 부분인 것 같습니다. 더구나 글로벌 이커머스 기업들이 국내 시장에서 각축전을 벌이고 있는 만큼, 다양한 전략들을 눈여겨보면 좋을 것 같습니다.

 
 
 
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