SCM 전문가 | S&OP·Demand Planning·공급망 프로세스 최적화 | 로지브릿지
S&OP 프로세스 구축·개선, Demand Planning, SCM·물류 운영, 전사 프로세스 최적화 분야의 실무 관점 자문과 전문가 연결을 제공합니다.
LOGIBRIDGE EXPERT · SCM & S&OP
SCM 전략·수요계획프로세스 최적화 전문가
S&OP 프로세스 구축·개선, Demand Planning, SCM 및 물류 운영과 전사 관점의 프로세스 최적화를 실무 관점에서 검토하는 전문가입니다.
어떤 고민에 적합한가요?
판매계획과 재고·공급계획이 서로 맞지 않거나, 수요예측 정확도를 높이고 싶거나, 부서별로 분리된 공급망 프로세스를 하나의 흐름으로 정리하고 싶은 기업이 실무 관점의 상담을 검토할 때 적합합니다.
S&OP
Demand Planning
SCM·물류 운영
프로세스 최적화
SALES & OPERATIONS PLANNING
S&OP는 무엇인가요?
S&OP는 판매·수요·공급·재고 계획을 서로 연결해 기업 전체가 하나의 운영 계획을 기준으로 움직이도록 조정하는 프로세스입니다.
영업 전망과 실제 수요가 다르거나, 재고가 과도하게 쌓이거나 부족해지는 문제는 한 부서만의 문제로 보기 어렵습니다. 수요계획, 공급계획, 재고와 물류 운영을 함께 살펴야 전체 공급망의 균형을 맞출 수 있습니다.
EXPERTISE
주요 전문 영역
현재 로지브릿지 전문가 페이지에 등록된 전문 분야를 기준으로 정리했습니다.
01
S&OP 프로세스 구축·개선
판매·수요·공급·재고 계획을 연결하고, 조직 간 의사결정 구조와 운영 프로세스를 정리하는 방향을 검토합니다.
02
Demand Planning
판매와 시장 데이터를 바탕으로 수요를 계획하고 공급·재고 운영으로 연결하는 프로세스를 살펴봅니다.
03
SCM·물류 운영
재고, 운송, 창고 등 실제 물류 운영을 공급망 계획과 연결해 검토합니다.
04
전사 프로세스 최적화
개별 부서 최적화보다 전체 조직의 목표와 공급망 흐름을 기준으로 업무와 의사결정 프로세스를 검토합니다.
PROFESSIONAL FOCUS
등록된 주요 전문 분야
S&OP PROCESS SET-UP 및 개선
통합 판매·수요·공급 계획 프로세스 관련 분야
Demand Planning
수요계획과 공급망 계획 관련 분야
SCM 및 물류 운영
공급망과 실제 물류 운영을 연결하는 분야
전사 관점 프로세스 최적화
조직·시스템·업무 흐름을 전사 관점에서 개선하는 분야
WHEN TO CONSULT
이런 고민이 있다면 상담을 검토해보세요
영업계획과 공급계획이 자주 어긋날 때
재고 과잉과 품절이 반복될 때
수요예측과 Demand Planning 프로세스를 정비하고 싶을 때
SCM 계획과 실제 물류 운영이 따로 움직일 때
부서별 프로세스를 전사 관점에서 다시 설계하고 싶을 때
BEFORE CONSULTATION
어떤 내용을 남기면 좋을까요?
정해진 양식은 없습니다. 현재 공급망 고민을 자유롭게 적어주세요.
· 주요 제품과 판매 구조· 현재 수요예측 및 계획 방식· 재고 과잉·품절 등 반복되는 문제· 현재 S&OP 운영 여부· SCM·물류 조직과 주요 업무 흐름· 가장 먼저 개선하고 싶은 프로세스
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