물류 현장 개선 교육 | 4M

물류와 SCM

물류가 공급망 안에서 어떤 역할인지 설명합니다.

4M과 프로세스

사람, 설비, 자재, 방법으로 작업을 나누는 순서를 다룹니다.

현장 문제

재고 과잉과 불필요한 이동처럼 안내 문구에 적힌 문제를 구분합니다.

비용과 생산성

운영 항목을 비용과 생산성으로 나눠 보는 순서입니다. 절감을 보장하지는 않습니다.

산업 변화와 자동화

자동화 검토 전에 어떤 프로세스를 볼지 설명합니다. 도입 효과를 확정하지는 않습니다.

물류와 SCM은 같은가요?

아닙니다. SCM은 조달부터 고객까지 흐름을 보는 관리입니다. 물류는 그 안의 보관, 운송, 하역, 포장입니다. 커리큘럼은 물류 개념과 SCM 역할을 한 항목으로 둡니다.

4M이란?

4M은 공정 개선에서 흔히 쓰는 네 가지 축입니다. Man은 사람, Machine은 설비, Material은 자재와 재고, Method는 작업 방법입니다. 안내 이미지는 4M 접근법과 프로세스 개선을 강의 범위로 적고 있습니다. 네 축을 적었다고 개선이 끝나는 것은 아닙니다.

재고·운송·창고는 왜 같이 보나요?

안내 문구는 재고관리, 운송, 창고 운영을 함께 적고 있습니다. 재고가 많으면 보관과 이동이 늘고, 운송 횟수가 늘면 창고 작업이 몰릴 수 있습니다. 한 구간만 줄이면 다른 구간 비용이 남을 수 있습니다.

현장 문제는 무엇을 보나요?

안내 문구는 비효율 프로세스, 재고 과잉, 불필요한 이동을 예로 듭니다. 문제가 보인다고 즉시 비용이 줄어들지는 않습니다. 원인과 측정 단위를 나눈 뒤 개선 순서를 정하는 항목입니다.

자동화는 개선의 끝인가요?

아닙니다. 커리큘럼은 산업 변화와 자동화 검토를 마지막 항목으로 둡니다. 프로세스와 데이터가 없으면 설비를 넣어도 재고 과잉과 이동이 남을 수 있습니다. 생산성이 두 배가 된다고 보장하지는 않습니다.

안내 이미지에는 1강좌당 1인 10,000원, 패키지 구매 시 20% 할인 예시가 있습니다. 할인은 한정 수량 소진으로 조기 종료될 수 있다고 적혀 있습니다. 생산성 향상이나 비용 절감을 보장하지 않습니다.

현장 개선 담당자

재고, 이동, 창고 작업을 한 프로세스로 봐야 하는 담당자에게 적합합니다.

B2B 물류·SCM 기획

안내 문구는 B2B 기업의 물류 최적화를 대상으로 적고 있습니다.

자동화 검토 팀

설비 전에 프로세스와 4M을 맞춰 보려는 담당자가 참고할 수 있습니다.

기업 직무교육

신입·경력·이직자가 반복 학습하는 기업·단체 교육으로 활용할 수 있습니다.

최동천 강사

안내 이미지에는 물류 데이터 분석 전문가로 소개되어 있으며, TSP 컨설팅 대표이사, 전 딜로이트 경영컨설팅으로 표기되어 있습니다. 패키지 안내에는 TSP컨설팅 최동천 대표로도 적혀 있습니다.

현장 데이터 분석

UPH와 리드타임을 다룹니다. 현장 데이터 보기

작업 편성 효율(LOB)

병목과 작업 배분을 다룹니다. LOB 과정 보기

물류센터 레이아웃

PQRST와 동선을 다룹니다. 센터 레이아웃 보기

물류 원가 분석

표준 원가와 실제 원가 차이를 다룹니다. 물류 원가 분석 보기

이 교육에서는 무엇을 배우나요?

SCM 역할, 4M과 프로세스, 현장 문제, 비용·생산성 항목, 자동화 검토를 다룹니다. 강의 시간은 약 32분이며 온라인 동영상과 전자책 PDF로 제공됩니다.

4M은 무엇인가요?

사람, 설비, 자재, 작업 방법입니다. 현장 문제를 네 축으로 나누는 접근입니다.

개선하면 생산성이 두 배가 되나요?

된다고 보장하지는 않습니다. 문제와 측정 항목을 나누는 실무 교육입니다.

개인이 구매할 수 있나요?

현재 페이지에는 기업 및 단체 구매 전용으로 안내되어 있습니다.

가격과 문의는 어떻게 되나요?

안내 이미지에는 1인 10,000원, 패키지 구매 시 20% 할인 예시가 있습니다. 할인은 조기 종료될 수 있습니다. 문의는 pr@logibridge.kr, 070-8286-1403입니다.