작업 편성 교육 | LOB와 병목

작업 불균형

물류 작업에서 대기와 병목이 왜 생기는지 설명합니다.

LOB 개념

라인 밸런스가 작업자 간 시간 차이를 어떻게 보는지 다룹니다.

계산과 실습

LOB 계산 공식과 실습 순서를 설명합니다. 이 페이지가 공식을 확정 견적으로 제시하지는 않습니다.

작업 배분과 자동화

사람을 다시 나누거나 설비를 어디에 둘지 검토하는 항목입니다. 효과를 보장하지는 않습니다.

인력 운영

LOB 분석으로 인력 배치와 생산성 항목을 어떻게 보는지 설명합니다.

LOB란?

LOB는 Line of Balance, 라인 밸런스입니다. 안내 이미지는 물류 작업에서 작업자 간 불균형을 보는 개념으로 설명합니다. 피킹, 포장, 검수, 상차의 작업 시간이 다르면 느린 구간 앞에 대기가 쌓일 수 있습니다.

병목은 어디를 보나요?

병목은 단위 시간당 처리량이 가장 낮은 공정입니다. 앞 공정이 빨라도 병목 이후로는 그 속도 이상으로 나가지 않습니다. 인원만 늘리고 병목 공정을 그대로 두면 대기가 남을 수 있습니다.

편성 효율은 어떻게 보나요?

일반적으로는 각 공정의 작업 시간 합을, 가장 긴 공정 시간과 공정 수 또는 인원의 곱과 비교합니다. 강의는 계산 공식과 실습을 포함한다고 적고 있습니다. 이 페이지의 설명은 개념이며, 현장 공식은 강의와 센터 기준에 맞춰 확인해야 합니다.

작업 배분은 무엇을 바꾸나요?

한 사람에게 몰린 작업을 나누거나, 짧은 공정에 다른 작업을 붙이는 순서입니다. 자동화는 그 공정을 설비로 바꿀 수 있는지 보는 다음 단계입니다. 배분이나 설비가 생산성을 올린다고 보장하지는 않습니다.

인력 운영과 어떻게 연결되나요?

커리큘럼은 LOB 분석으로 인력 운영과 생산성 항목을 본다고 적고 있습니다. 피크 시간과 평시 인원을 같은 편성으로 두면 대기나 잔업이 늘 수 있습니다. 특정 인원 감축을 제안하는 교육은 아닙니다.

안내 이미지에는 20명 수강 시 20만원, 30명 수강 시 30만원 예시가 있습니다. 기업 규모에 따라 최소 주문 수량이 다를 수 있습니다. 병목 해소나 생산성 향상을 보장하지 않습니다.

센터 작업 편성 담당자

피킹, 포장, 검수 인원을 시간대별로 나눠야 하는 담당자에게 적합합니다.

병목을 보는 현장 관리자

대기가 어느 공정에서 쌓이는지 확인하는 관리자가 참고할 수 있습니다.

자동화 검토 팀

설비를 어느 공정에 둘지 작업 시간과 맞춰 보려는 담당자에게 맞습니다.

기업 직무교육

신입·경력·이직자가 반복 학습하는 기업·단체 교육으로 활용할 수 있습니다.

최동천 강사

안내 이미지에는 물류 데이터 분석 전문가로 소개되어 있으며, TSP 컨설팅 대표이사, 전 딜로이트 경영컨설팅으로 표기되어 있습니다. LOB 개념, 계산, 작업 배분을 설명하는 과정입니다.

물류센터 레이아웃

PQRST와 동선을 다룹니다. 센터 레이아웃 보기

물류 원가 분석

표준 원가와 실제 원가 차이를 다룹니다. 물류 원가 분석 보기

이 교육에서는 무엇을 배우나요?

작업 불균형, LOB 개념, 계산과 실습, 작업 배분, 인력 운영을 다룹니다. 강의 시간은 약 26분이며 온라인 동영상과 전자책 PDF로 제공됩니다.

LOB는 무엇인가요?

Line of Balance, 라인 밸런스입니다. 공정별 작업 시간 차이를 보고 병목과 대기를 확인하는 개념입니다.

배분을 바꾸면 병목이 사라지나요?

사라진다고 보장하지는 않습니다. 어느 공정이 느린지 확인하고 배분 순서를 보는 실무 교육입니다.

개인이 구매할 수 있나요?

현재 페이지에는 기업 및 단체 구매 전용으로 안내되어 있습니다.

가격과 문의는 어떻게 되나요?

안내 이미지에는 수강생당 1만원, 20명 20만원, 30명 30만원 예시가 있습니다. 최소 주문 수량은 기업 규모에 따라 다를 수 있습니다. 문의는 pr@logibridge.kr, 070-8286-1403입니다.