물류산업 도약을 이루는 확실한 방법

💼 투명한 인사 제도

사내 정치가 아닌 실력으로 자신을 증명하려면 어떤 방법이 가장 좋을까요? 바로 성과로 보여주는 겁니다. 직무마다 결과는 다를 수 있고, 꼭 금전적인 성과로만 나타날 필요는 없겠죠. 하지만 모두가 납득할 수 있는 객관적인 평가 방식이라면 누구나 수용할 수 있을 겁니다. 각자의 업무는 자신이 가장 잘 알기 때문에, 그 일을 더 효율적으로 수행하는 방법도 역시 스스로 가장 잘 알 수 있겠죠.

그래서 모든 직원이 자신의 업무를 자동화할 수 있도록 파이썬 같은 기본적인 프로그래밍 언어를 배우는 게 어떨까 싶어요. 물론, 모든 사람이 직접 프로그래밍을 하는 건 쉽지 않을 수 있죠. 하지만 반복적인 교육을 통해 초급 수준의 파이썬을 익히고, 이를 바탕으로 업무 자동화와 효율성 향상을 위한 기획안을 제안하는 건 충분히 가능하다고 생각해요.

이렇게 자동화 기획이 실제 개발로 이어진다면, 연간 몇 건의 업무 효율화를 이루었고, 그것이 회사에 얼마나 기여했는지 정량적으로 평가할 수 있겠죠. 또한, 동료들과 팀을 이루어 프로젝트를 진행할 수도 있고, 이런 과정을 통해 인사 평가와 연봉 협상도 훨씬 더 투명해질 거예요.

🚀 개인에서 기업, 나아가 산업으로의 발전

이러한 시스템이 자리 잡는다면, 개인의 발전은 물론 팀 전체가 한층 더 성장할 수 있을 겁니다. 또한, 정량적인 인사 평가가 가능해져 각자가 얼마나 많은 개선을 이루었는지 명확하게 측정할 수 있겠죠. 직무 태만도 자연스럽게 줄어들 거고요.

특히 물류업 종사자들이 기본적인 프로그래밍 지식을 가지고 자신이 맡은 업무를 자동화하고, 팀 프로젝트를 더 효율적으로 추진한다면, 이는 곧 물류산업의 전반적인 도약으로 이어질 수 있다고 생각해요. 현재 물류산업이 보수적이라는 이야기가 많지만, 디지털 전환을 통해 성장 가능성을 충분히 키울 수 있어요.

물론 변화에 대한 저항은 어디에나 있죠. 익숙한 시스템을 유지하려는 이유도 있겠지만, 자동화와 효율성을 추구하는 시대에 우리가 먼저 변화를 이끌어간다면, 도태되지 않고 오히려 앞서나갈 수 있겠죠.