조원태 한진그룹 회장이 5일 신년사에서 "글로벌 시야를 넓히고 체질을 개선해 지속가능한 성장 기반을 다져야 한다"고 강조했습니다. "장밋빛 전망보다 냉철한 현실감각과 문제의식이 필요하다"며 올해 치열한 경쟁 환경을 예고했습니다. 변화 선제 대응을 생존 사안으로 규정하고 통합 대한항공 240대·진에어 60대 운영, 한진 글로벌 물류 확장을 언급하며 글로벌 트렌드 면밀 대응과 수치 목표 프로세스 구축을 당부했습니다. 안전은 "절대 타협 불가 가치"로 개인정보 보호까지 전 임직원 동참을 촉구했습니다. 내실 경영으로 효율·혁신 강조하며 안전·서비스 투자는 지속하되 낭비 제거를 주문했습니다. 항공 통합에 대해 "올해는 사실상 통합 수준으로 운영하며 적응해야 한다"며 하나의 조직으로 움직일 준비를 요구했습니다. 조 회장은 "같은 꿈을 향한 동료로서 희망이 된다면 비전을 현실로 만들 수 있다"며 임직원 한마음 동참을 호소했습니다. Hanjin Group Chairman Cho Won-tae stresses in his Jan 5 New Year message: "Widen global vision and improve constitution for sustainable growth." He urges "cold realism and problem awareness over rosy outlooks," warning of fierce competition this year. Preemptive change response is survival-critical; highlights integrated Korean Air's ~240 aircraft, Jin Air's 60+, and Hanjin's global logistics expansion. Calls for close global trend reading, systematic strategy derivation, and quantifiable goals. Safety is "non-negotiable"—including personal data protection needing all-staff commitment. Efficiency and innovation key for survival; continue safety/service investments but maximize resources, cut waste. On aviation integration: "This year operate at full integration level and adapt." Ends with "As colleagues chasing the same dream, be each other's hope—we can turn vision into reality together." #한진그룹 #조원태 #신년사